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          1. 集團(tuán)動態(tài) news

            關(guān)于開展2008年度省外各單位承包經(jīng)營考核驗收及年終質(zhì)安文明施工檢查的通知

            時間:2008/11/17點(diǎn)擊:2075次

            汕建實(shí)業(yè)[2008]22號

            關(guān)于開展2008年度省外各單位承包經(jīng)營
            考核驗收及年終質(zhì)安文明施工檢查的通知

            各有關(guān)單位:

              根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理室的部署,為檢驗各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及質(zhì)安、文明施工現(xiàn)狀,全面考核經(jīng)營者的實(shí)績,總結(jié)交流經(jīng)驗和教訓(xùn),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,從二○○八年十一月中旬起至二○○八年十二月上旬對省外各單位承包經(jīng)營情況及項目質(zhì)安生產(chǎn)情況進(jìn)行全面考核檢查驗收。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

              一、考核檢查內(nèi)容

              按省外各單位與集團(tuán)公司簽訂的承包經(jīng)營責(zé)任制合同中年度的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面的考核驗收。主要從四個方面進(jìn)行驗收。

              1、施工產(chǎn)值及經(jīng)濟(jì)效益;

              2、工程質(zhì)量及安全、文明施工;

              3、業(yè)績及信譽(yù);

              4、人員配置及其他。

              施工檢查的內(nèi)容:按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)等有關(guān)規(guī)定,并對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、建筑起重機(jī)械、安全設(shè)施及文明施工管理,以及各單位對所屬項目部質(zhì)安監(jiān)管制度的建立及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

              二、考核檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

              集團(tuán)公司成立考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由黃少華總經(jīng)理任組長,黃少明、李忠斌副總經(jīng)理任副組長,小組成員在各相關(guān)部門人員中抽調(diào)。

              考核檢查單位包括:省外各單位及所屬項目部。

              三、考核方法

              1、省外各單位對照集團(tuán)公司關(guān)于承包經(jīng)營責(zé)任制的條款、本次考評印發(fā)的評分表及結(jié)合自身承包經(jīng)營實(shí)際情況,對二○○八年完成承包經(jīng)營指標(biāo)情況進(jìn)行總結(jié),做好匯報的各項準(zhǔn)備工作。并在二○○八年十二月十五日前將總結(jié)資料上報匯總到集團(tuán)公司。

              2、集團(tuán)公司考核組將分別到承包單位,通過采取聽匯報、座談了解、實(shí)地考查、隨機(jī)調(diào)查的方法,進(jìn)行綜合考評驗收??己蓑炇战Y(jié)果,提請總經(jīng)理室審定。

              四、考核檢查時間

              考核檢查驗收時間:二○○八年十一月中旬起至二○○八年十二月上旬。

              各單位的具體考核檢查時間,由考核組提前1~2天電話通知。

              考核檢查地點(diǎn):各單位所在辦公地點(diǎn)及施工現(xiàn)場,如有改動另行通知。

              五、具體要求

              1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??己蓑炇铡z查是一項嚴(yán)肅細(xì)致的工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實(shí),認(rèn)真總結(jié)主要的成績和成功經(jīng)驗,實(shí)事求是地找出存在問題和差距,并擬出初步解決的措施。

              2、突出重點(diǎn)??己蓑炇盏闹攸c(diǎn)是二○○八年度的經(jīng)營效益、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和企業(yè)全面建設(shè)情況,對本年度未能完成承包上繳經(jīng)費(fèi)和發(fā)生質(zhì)量、安全事故的單位,承包責(zé)任人要承擔(dān)主要責(zé)任,集團(tuán)公司將采取必要措施予以處理。

              3、認(rèn)真準(zhǔn)備。省外各單位要認(rèn)真細(xì)致做好年度經(jīng)營書面總結(jié)和各項報表資料的填報工作,提供備查的有關(guān)實(shí)物和資料數(shù)據(jù)。報表數(shù)據(jù)要全面準(zhǔn)確,做到賬表實(shí)物相符,不得弄虛作假。

              4、圓滿完成考核檢查。省外各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織,并對屬下項目部按期考核檢查驗收,保證驗收質(zhì)量和各項工作的正常開展。要認(rèn)真總結(jié),對好的做法及好人好事,先進(jìn)事跡要認(rèn)真總結(jié),并予以表彰。考核驗收時承包責(zé)任人應(yīng)親自匯報,各職能部門負(fù)責(zé)人、主要骨干參加,并做好接受抽查驗收的準(zhǔn)備。

             

              附表:

              一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況考評表

              二、專業(yè)人員配置名單

              三、工程項目施工進(jìn)度表

              注:以上表格連同總結(jié)在二○○八年十二月十五日前上報匯總到集團(tuán)公司(傳真號碼:0754-88467970,電子郵箱:stjasy@gdcic.net)。

            汕頭市建安實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司
            二○○八年十一月十三日

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