由我司承建的西海明珠花園工程，繼年中順利騎上“金牛”之后，又信心十足地向“廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程”獎發(fā)起沖擊，期待再創(chuàng)輝煌。10月中旬，由省建筑業(yè)協(xié)會副秘書長羅翠貞帶隊的“省樣板”評優(yōu)專家組抵達深圳展開驗評工作。專家組通過廣泛征求建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的意見，并查閱相關(guān)的資料后，于10月26日上午蒞臨西海明珠花園現(xiàn)場進行檢查驗收。

專家組一行先聽取了該工程項目經(jīng)理張華湖對工程施工情況的簡單介紹，隨后又在我司主要領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司有關(guān)負責(zé)人的陪同下，分別到辦公樓屋面、公寓標準層和地下室等進行實地檢查，重點放在工程的機電設(shè)備和漏水問題上。在檢查中，專家們一致對該項目的工程質(zhì)量給予了充分的肯定，并就需要注意的細節(jié)向我司提出整改意見。專家們還在住宅區(qū)里隨機地訪問了幾位小業(yè)主，小業(yè)主們紛紛反映對該項目的工程質(zhì)量很滿意。

我司對該工程項目的創(chuàng)優(yōu)工作甚為重視，早在工程開工前就編寫了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案，明確制定創(chuàng)精品工程的目標。從開工準備到竣工驗收，公司及項目部都對工程給予了高度的關(guān)注，堅持從細部著手，嚴格按照公司質(zhì)量管理體系進行質(zhì)量管理，做到了質(zhì)量、安全文明、進度及成本控制和諧統(tǒng)一。工程申報參評前，我司主要領(lǐng)導(dǎo)多次邀請監(jiān)理公司等有關(guān)專家到工程現(xiàn)場查看、指導(dǎo)，并親臨現(xiàn)場指點整改工作，為評優(yōu)做好充分的準備。

西海明珠花園是集住宅、辦公和商業(yè)于一體的大型高層生活小區(qū)，主要由4棟住宅樓、1棟公寓和1棟辦公樓組成，總建筑面積達17.7萬㎡。由深圳市海岸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，深圳市建筑設(shè)計研究院第二設(shè)計院設(shè)計，深圳市竣迪建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理，我司負責(zé)總承包。工程于2003年1月15日開工，2004年9月20日竣工，曾榮獲“深圳市2004年上半年度優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”和“2005年度深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎”，其質(zhì)量、安全、文明施工管理均受到建設(shè)單位的肯定和好評。（吳紹玲/文）